進入二季度以來，漣水縣明確招商選資“一號工程”目標，努力以項目之“進”夯實發展之“基”、以實干之“勢”奪取全年之“勝”，吹響了迅速掀起項目攻堅熱潮的沖鋒號角，確保高質量完成“雙過半”任務。
一是創新招商模式，鏈式思維激活產業新動能。樹牢“項目為王”理念不動搖，堅定不移推動招商選資工作，充分發揮“一號招商員”作用，深入分析研判該縣產業鏈圖譜，用好招商選資“工具箱”，聚焦但不局限于四大主導產業開展產業鏈招商，持續掀起大抓項目、抓大項目熱潮。積極創新引資方式，靈活采用產業招商、以商引商、中介招商、基金招商、能人招商等形式，全力營造好全員招引項目、全力建設項目的濃厚氛圍。建立健全“主要領導親自抓，分管領導具體抓，一個班子共同抓”的領導機制，把項目招引區域拓展到長三角、珠三角等地區。細化項目考核辦法，健全激勵機制，按照市場化、專業化要求，不斷優化專業招商小分隊，提高項目招引的針對性、實效性。不斷提高招商項目信息研判水平，定期組織開展招商信息研判會，對有價值信息及時跟蹤對接，優先推動項目向“一區三園”集中。
二是強化項目攻堅，全周期服務夯實發展根基。堅持工作在一線調度，問題在一線解決，縣主要負責同志深入重大項目建設現場，面對面了解情況抓推進，緊緊圍繞項目規劃審批、施工建設、設備進場等關鍵環節，強化“五新”項目全生命周期管理，堅持日跟蹤、周調度，緊盯時間節點、緊扣序時進度，統籌做好各項工作，以“零距離”服務推動項目“加速度”建設，確保已簽約的美麗紡新材料生產項目、已開工的辛巴新材料項目有力有序推進。
三是優化營商環境，服務提質筑牢發展“強磁場”。深入踐行“做的要比說的好，服務要比需求早”理念，專班推進“全流程”服務，為億漣機電等重大項目配備“項目管家”，持續做好后續數據統計和入庫申報工作。堅持“有求必應，無事不擾”，精細幫辦企業解決困難問題，全力做好三禾絲業等企業建設，真正把服務企業延伸到“最后一厘米”。持續破解企業用工、融資難題，進一步開展“大篷車”送崗下鄉專場招聘會、銀企對接會等活動。開展“專精特新”育苗行動，扶持力普瑞等科技型企業發展，鼓勵企業加大技改投入，引導企業技改擴能，增資擴產，努力在國家高新技術企業、省級專精特新企業、科技型中小企業評價認定上取得新突破。深入推進“騰籠換鳥”行動，逐步完善工業集中區基礎設施配套，加快老舊廠房改造，推動金開耐磨、宸曉科技等優質企業實施技改擴能，逐步淘汰質態較差的企業。